王冠和他的精锐设计团队“矩阵纵横”

王冠和他的精锐设计团队“矩阵纵横”

矩阵纵横主持设计王冠

　　王冠，矩阵纵横主持设计。创建自己的公司之前，任职国内某知名设计师事务所，曾获2008年 APIDA第十六届亚太区室内设计大赛示范单位类大奖；2010年，当选深圳“青年设计师十杰”之一。  

　　借用一位地产开发商对他的评价：王冠比同龄的设计师“成熟”。这种成熟不在外表，而是表现于内在的种种能力与气质：他有自己完善的一套设计理论，自如游走在商业与设计之间；他让一群在网络上名气颇响、各有专长的年轻设计师拢聚于“矩阵纵横”，短短时间就在业界崭露头角；偶尔受邀客串对话节目主持人也很有范儿，总能以敏捷的反应和流利的谈吐获得大家好评。

　　“落笔成点，点通过‘矩’布成平面的‘阵’，‘阵’通过‘纵横’发展成为立体。从一点至立体，从一维空间至三维空间，由此，纵横天下。”王冠在阐释其创建的室内设计公司“矩阵纵横”的名字时如是说。

　　“矩阵纵横”创建不到一年，实力却令人不可小觑。确如其名字一般，从一点开始，慢慢积聚各路精锐，渐渐形成自己的发展模式，并向更广阔的空间发展。

　　“矩”：Idmen论坛搭桥牵线

　　“矩阵纵横”的创建得从一个叫Idmen的论坛说起。Idmen论坛是一个非盈利性的设计师交流平台，里面收集了国内外各类优秀设计作品，被业内很多设计师熟知。这个论坛，正是“矩阵纵横”公司的另一创始成员刘建辉所创建。

　　王冠也是因为Idmen论坛才认识刘建辉。2008年的一天，刘建辉慕名联系上王冠，希望他能将自己的设计作品发表到论坛上分享。王冠发给了刘建辉一个作品，是刚刚拿去参加APIDA第十六届亚太区室内设计大赛的作品，不久之后传来好消息，这个作品获得了APIDA示范单位类大奖。慢慢地，两人也通过网络，通过Idmen论坛的交流熟悉起来，也就有了后来的合作。

王冠（右前）和他的“矩阵纵横”设计团队

　　在王冠心中，刘建辉是一个很坚持理想的设计师。王冠说，很多网站做到一定的程度就会走上商业化的道路，而Idmen论坛自始至今都是一个很纯粹的交流平台。“我们有时候跟一些客户交流，发现他们拿的资料就是从Idmen论坛收集的”，王冠笑谈，“建辉这个人很真诚，他愿意拿好的东西跟人分享。”

　　除了刘建辉，王冠认识的第二个重要合作者是陈列宝。陈列宝也是Idmen论坛上的网友，经刘建辉的介绍得以与王冠认识。陈列宝其人温文尔雅，看上去很瘦弱，作品却很有张力。王冠谈到自己对陈列宝的印象，“他很追求对设计的感觉，很纯粹，甚至可以为了让一个作品变得完美，自己掏钱去买配饰。”

　　规模不大的“矩阵纵横”可谓卧虎藏龙，除了真诚的刘建辉，追求完美的陈列宝，后来还陆续加入了效果图高手钟坚、堪称全才的王兆宝、被大家称为“体育委员”的刘瑶等人。比如网名叫“和尚也设计”钟坚，是国内知名设计论坛的网络红人，他画的效果图在设计师圈子里大受追捧；比如王兆宝，毕业于当年赫赫有名的天津轻工业学院，加入团队以后，成了公司的“大管家”，财务、业务样样拿手，谈完合同还能接着画施工图；比如被大家昵称为“体育委员”的刘遥，外表粗犷但内心单纯，每天带着大家坚持锻炼……不同性格的年轻人，因为共同的设计理想而聚集在一起，形成一个精干的设计团队。

　　“阵”：团队魅力凝聚各路精锐

　　王冠说，他们之所以宁愿舍弃更高的经济收益加入这个团队，是因为“矩阵纵横”搭建了一个更宽阔的平台，可以让志同道合的他们一起来研究一些问题，做一些有意义的事情。而年轻、个性的他们能够如此团结，也因这个公司有着独特的魅力，有着简单而有效的经营方式：他们在工作中有张有弛，在生活上如家人一般，在娱乐上也颇有格调。

　　王冠本人的性格对公司的工作方式有着很深的影响。王冠是个特别怕被动的人，所以在他的时间表里，只有提前完成，绝不会拖沓延期。他说，“如果约好时间后天去跟甲方汇报，我一定在今天就把事情做好，绝对不拖到明天晚上。”他的这种性格渐渐影响了整个公司的工作方式。首先主创设计师将方案出准，辅助配合的成员再做细化，有问题则及时反映沟通。高效、畅顺的工作模式，确保了他们的每一个方案都能够按时按质保量交到客户手中。“这样的工作方式很健康，而且客户也信任你，对你放心。”王冠说道。

　　“提高效率，利用上班时间处理好工作上的事，下了班，大家该休息的休息，该娱乐的娱乐。” 在“矩阵纵横”这个团队里，成员们就像一家人一样。有阿姨照顾他们的饮食，想吃什么菜了只管说一声，也不担心预算超支。如果哪个同事的家人来深圳探亲或旅游，公司都会盛情招待，而他们的团结、友谊也会让家人深受感动，并且放心安心。同事若是搬新家，大家会送礼物。当然，也会有一些小小的惩罚措施。公司提倡不加班不熬夜，“若是某个同事负责的项目，造成大家加班，这个同事就要请大家喝酒”，王冠笑着说。

　　这一支年轻设计团队的集体活动令人艳羡。音乐、电影、健身……宛如身在单纯的大学校园里。“我们人虽少，但每个人都能独当一面，自己管理好自己”，王冠说，“现在公司还在招募另一些合适的角色，从而令我们的团队更加完整。”

　　“横”：“解题方法”令工作游刃有余

　　面对多个客户、多套不同风格、时间又非常短的项目时，王冠及其团队却能不慌不忙，游刃有余，只因其有一套独特的“解题方法”。

　　王冠将每个项目都比做一道“题”，而他自有一套成熟、可行的“解题方法”。“我的目标很简单，就是让它快速、高效、准确地解答答案。”跟解题的思路一样，对待任何一个项目，首先要读题。奢华的？自然的？商务的？度假的？……当甲方告诉设计师其项目定位之后，设计师要迅速理解甲方的需求，更要理解项目本身。“有时候你会发现，甲方的不成熟，会导致他给你的参数是错误的，如果你按他的方向去做，绝对会出现问题。”王冠说道，“所以这必须要求设计师把‘题’读懂，然后跟甲方及时沟通，帮他想办法，做出准确的定位及方案。”

　　王冠的独到之处更在于他的答案。把方案交到甲方手上的时候，王冠会让甲方做多项选择题，而不是是非题。这是个绝对聪明而有效的办法——让甲方在四个备选方案中选一个，胜算远远大于让甲方对一个方案说“YES”或“NO”。当然，这也需要设计师确实有更深厚的功底。有时候，设计师在思考的过程中往往会想出四五个答案，如果只给客户一个答案，他就不知道设计师的思考过程，而王冠认为，“把你设计的心路历程表达给客户看，这是一种方法。”

“矩阵纵横”设计作品：摇滚花

　　解题方法并不到此为止。十余年设计生涯，王冠不仅能发现设计流程中的一些不合理现象，而且有一套自己的改进办法。比如为避免后期因造价而更换材料的问题，他把材料样板的确定提前到了效果图阶段，让甲方更清晰造价。另外，他们对于施工环节中经常会出现的一些问题进行总结，及时提醒甲方注意避免。

　　“其实这些主要是靠积累。你做多了，见多了，就知道下一步可能会出现哪些问题，而你应该如何去避免。”听着有清晰思路、理性思维的王冠侃侃而谈一些“方法论”，你也许会暂时忘却他作为设计师的感性一面。然而这些理性的思考，往往最后会通过一种感性的途径表达出来。王冠喜欢摇滚乐，学生时代也曾玩过乐队，所以音乐就成了激发他设计爆发点的那根引线，“前期你会积攒一些东西在心里，然后随着音乐的节奏找到设计的爆发点。”这，是王冠式的设计方法。

　　“纵”：朝着更大的空间发展

　　自有一套成熟体系的王冠，得到了越来越多客户的认可。但是如果想要“纵横天下”，唯有不断创新才能开创更大的局面。

　　对于已有成熟体系和创新之间的关系，王冠有自己的看法：一方面，让成熟的产品更加成熟；另一方面，当碰到对的项目、对的甲方时，就好好做研发。他认为，首先，一个设计公司要能够带给客户成熟的产品，才是对客户负责任。即使是在工期特别短的情况下，也能够按照要求给客户一个成功的作品，因为这个产品已经经过市场的验证，不会出现问题。“虽然你用的形式和手法一样，但是材料可以变化，细节可以更精细，工艺上可以更完善，你的作品也因此会越来越完整。”

　　现阶段的王冠更希望有机会多做创新，但在商业环境下，这还需要“碰到愿意花时间、精力让你去研发的甲方”，而且，其实对于设计师来说，研发新创意、新体系的时间成本特别高，也未必马上能够获得收益，但是王冠说，“我们现在乐此不疲地在做这件事。”

　　“一个设计师要有能做概念车的能力，但是还必须还原到设计家用车的每一个细节。你要有设计能力和想象力，还要有直接面对市场的能力。”王冠的理性精神总是能让他很好地协调好商业与设计、理性与感性的关系。

　　谈到自己所擅长的样板房设计，王冠丝毫没有感到重复和倦怠。作为“矩阵纵横”公司的“领头羊”，他在样板房设计领域的成功，让很多人误以为“矩阵纵横”就是以做样板房为主，但王冠对我们说：实际上并非如此。在这个团队里，每个成员均各有所长：刘建辉，擅长会所酒店设计，陈列宝，则在办公，专卖店等展示空间设计领域有很好的创意。“我们正在往更大的空间发展，除了样板房，会所、售楼处，办公空间、商业空间我们都能做得很好。”

　　据王冠透露，他们最近刚刚完成重庆万科总部的办公空间设计项目，目前正在进行他们与新加坡大师级建筑公司SCDA合作的近8000平米的双会所设计，而这仅仅是一个开始。2011是矩阵纵横成立的第二年，王冠把公司今年的重点就定位于“作品”上。在王冠看来，公司的规模未必要大，团队精良最重要；设计的领域未必要面面俱到，把每一个项目都当作作品来做最重要。关于王冠和他的精锐设计团队“矩阵纵横”，未来还有很多可能性值得期待。