前天和一个设计师朋友聊天,他提到自己刚通过某顶级设计公司的复试了,待遇很好,大概有100W年薪,刚听到这数字惊了一下,但转念一想,30多的行业专家了,这薪资很正常。 另外,怎么君去年认识的一位设计师,离开北京去深圳,前阵与我联系,谈到目前的状况,他已经在深圳某设计公司就职,年薪80W,然后他今年还不到30岁。 最近怎么君的朋友里捷报频传,我当然替朋友们开心。今天不只是分享这些令人振奋的消息,更多的是,想跟大家说说设计师如何进入快速成长通道。
格拉德威尔在《异类》一书中指出:一万小时的锤炼是任何人从平凡变成某个领域专家的必要条件。这个“一万小时定律”,一直广为流行,甚至被大众奉为颠扑不破的真理。 一万小时的算法:正常人每天工作八小时,每周五天,每月四十个小时,每年大约两千个小时,按照这样的算法,正常人完成一万个小时的蜕变周期为五年。 这个定律估计很多人都知道,怎么君是想说年轻设计师,说我们自己,我们是否也想让这一万小时按照五年来完成,假如每天十二小时呢?那么时间会大大缩短,是三年。咱们再回头推算一下上面提到的不到30岁的年薪80W的朋友,他三年前年薪才1万多,短短三年时间晋级到百万级别的行列,他要不就是一万小时三年之内完成,要不就是五年里完成了几个一万小时,只有这样的成长速度才能与薪水的成倍增长匹配。 慢点,咱们聊聊专注,同样是一万个小时,你用在五个目标上,每个目标只有两千小时积累,效果会大打折扣,因此,专注同样很重要,所以怎么君一直在建议大家多找一个自己看好的方向,全力去冲刺。
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许多时候,我们还会有一种错觉,我们还年轻,比我优秀的人都比我大几岁呢,我过两年也会变成这样的。 那是大错特错,因为你很可能一辈子都不曾跑上加速跑道,你以为时间可以解决的问题,其实时间除了让你如期变老之外,它对你毫无意义。 因此,不要指望时间能解决能力问题,与其等待时机来临,不如主动拥抱变化,突破自我。 聊到这里,又绕不开迷茫的话题,其实很多设计师认为自己几年后能成为那个他,就是因为迷茫,产生等待心理,关于怎么面对迷茫期,并为自己增值,怎么君前几天写过这样的文章:设计师该如何面对迷茫期?每个人都有迷茫期,有的人通过迷茫期之后实现飞跃,有的人在原地大转,甚至倒退,最终混迹于底层。我希望看到这篇文章的朋友都能及时调整自己,发现一个不一样的自我。
3. 加速跑道是什么?在怎么君看来,就是一个环境,而这个环境可以理解为很多可能,比如一个部门,一个公司,一个群体或者一个城市。就拿我提到的那个深圳工作的设计师来打比方,他实际上是进入了加速跑道,首先城市是深圳,是中国设计之都,在一个知名室内设计公司都有上百家的城市,本身就是一个大的加速跑道,再说他进入的公司,也是几百人级别的设计公司,而这样的公司,无论从团队,还是设计研发,都是快于一般设计公司的。因此,年轻些的朋友,如果有条件,还是选择一个更优秀的平台或者城市,而不是选择你一个人什么都在负责,单枪匹马做设计的小公司。
如何进入加速跑道?
1.上面提到的选择环境和平台是最关键的一点,环境影响人。在风口上,猪都会飞。
2.选择一个好的方向,这就需要你对行业和自己有所判断,未来设计行业必然会越来越细化,就像以前根本没有软装这个领域,如今软装都已经成了最热的门类了,而设计的细化可能更多表现在领域的细分,专门做酒店的有CCD,YANG设计,专门做餐饮的公司有深圳华空间,艺鼎设计,专门做办公的有集艾设计,还有专门做中式的。。。那么选择一个好的方向,也就选择对了加速跑道。
3.自身加速。对于这点,怎么君体会很深,十年前跨界做室内设计联盟网的时候,自己完全从一个门外汉,开始研究互联网,当时跟我一起从别的行业涉足网络的还有一批人,我印象最深的是做文化论坛的朋友,我每天为了学东西至少工作到一点,除了晚上维护网站,钻研网络技术和运营的技能之外,白天有互联网的活动和学习机会,我都不会放过,实际上就是自己又在互联网领域完成了一万个小时的工作,因此我比他们发展的更好。
4.多参认识一帮成长更快的设计师,参与设计师交流活动,把自己加入到快速成长的行列里。 不要让自己的交际圈,仅限于身边的朋友、同事,跳脱出来,多接触不同的人,找到标杆和典范,向其模仿和学习,进入更高的圈子。这样才能不断活化我们的思维和认知。 同一个圈子,会形成一套固定的模式、文化、意识形态。如何摆脱它的影响呢?最好的方法,就是不断去更新自己的圈子。设计同行带给你的思想革新也许很快就可以运用到你的设计中。 不过,怎么君并不支持盲目参加各类活动,要有选择性参加,有的活动太商业没干货,有的活动太虚,拉一帮大咖中咖小咖各种咖咖的设计师,再从几个水深火热中苦苦挣扎的材料商手中拿些赞助钱,搞个大活动。这些活动基本特点是拍几张照片刷刷朋友圈,属于6个小时后就没人点赞的自嗨型行业聚会,属于无脑型活动。适合设计师参与的活动:纯设计沙龙,设计创业创新的活动,设计展设计周等等。
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